滕州市东郭镇抓实抓细“五个到位”硬举措，全力打造“零距服务、满意东郭”营商环境品牌，有效服务项目建设发展。

组织领导到位，绘好顶层图。聚焦“全周期、全流程、全方位”精准式服务，出台实施《东郭镇优化营商环境实施方案》，镇党委书记亲自挂帅工作专班，镇经发办、应急办、派出所等29个部门单位各司其职、共同发力，确保工作推进有方向、落实有措施、执行有标准、考核有依据。先后召开“企呼政应，接诉即办”推进调度会议12次，对整体工作精准研判分析，对重大难题合力攻坚突破，全面构建有部署、有落实、有反馈的闭环工作机制。

责任压实到位，延展工作线。建立考评机制，把落实优化营商环境工作纳入干部年终考核评价体系，考核成绩与评先树优、绩效工资挂钩，全面激发镇、村干部工作积极性。落实帮包机制，全镇163家各类型企业、36个项目全部明确帮包责任人，建立了“一个企业、一名领导干部、一名经发人员、一个职能部门”四个一帮包服务机制。深入开展“大走访、大排查、大治理、大服务”活动，组织560余名镇、村干部进企业、进项目现场，梳理掌握企业发展诉求127余条，已办结109条，以点带线、以线促面，拓宽服务企业的深度广度，变企业找上门为主动沉下去。

渠道拓展到位，织密服务网。探索建立“1+2+N”工作模式，坚持“线上+线下”同步运行，一方面由镇经发部门建立规上及中小型企业诉求收集工作群，第一时间传达各级惠企政策585条次，及时化解在企业发展和项目建设中遇到的各类困难问题10余件。另一方面，依托四个一帮包机制，镇领导干部、职能部门定期到企开展走访调研，上门询问企业诉求。镇主要领导牵头抓总、居中调度、顶格协调破解重大难题，先后解决山东辛创新材料有限公司“年产5万吨功能化硅吸附材料项目”用地制约、东郭水泥厂新型干法悬窑项目用电瓶颈等难题，确保重点项目快建设、快投产、快达效。

安全保障到位，夯实硬根基。紧盯“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”的总目标，从严从紧抓安全生产。先后组织1860余人次对36家企业安全生产制度执行情况开展拉网式摸排，排查隐患16项，全部对标对表整改到位。从细从实抓疫情防控，做到镇不漏村、村不漏户、户不漏人，场所码使用实现全覆盖。利用App填报入镇司机个人“三码”等信息，避免其与在厂人员接触，有力守护了企业职工、社会群众生命健康安全。

工作抓实到位，打造新高地。严格落实分线作战、项目帮包、“日报告、周小结、月调度、季分析、年总结”等工作机制和重点项目“红黄蓝”进度标识制度，为企业发展、项目建设打造最优环境。省优选项目“年产5万吨功能化硅吸附材料项目”、枣庄市重点项目“玉米精深加工项目”、滕州市重点项目“4000t/d新型干法水泥和生活垃圾环保示范项目”等3个过10亿元的项目，年产10万吨高端麦芽糊精、大唐光伏发电、年产5万套橱柜等13个过亿元项目成功落地。今年1至4月份，全镇固定资产投资增长25.73%;规上工业产值增长21.42%，规上工业营业收入增长14.82%。

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